cornelius en direct

Vous l'aurez peut-être constaté par vous-mêmes, certains titres annoncés ici ou là comme étant parus n'ont toujours pas la moindre existence solide (Par exemple Mes problèmes avec les femmes de Crumb, Carnets d'Istanbul de Dupuy & Berberian ou Un gentil garçon de Shinichi Abe). La faute en revient aux différents organes de référencement et à leurs sites internet reliés, qui n'ont toujours pas compris comment fonctionnent les plannings de Cornélius. Prenons donc un peu de temps pour éclaircir ce point essentiel, en espérant que nous serons entendus et correctement compris une bonne fois pour toute.
Lorsqu'un livre est programmé chez Cornélius, les dates de sortie le concernant sont longuement débattues et inscrites sur un pré-planning soumis plus de 8 mois à l'avance à notre diffuseur. Les équipes de graphistes commencent dès cet instant à travailler, avec pour objectif de fournir aux représentants une esquisse de couverture et une pré-maquette 4 mois plus tard, c'est à dire 4 mois précisément avant la date de mise en vente.
Lorsque cette échéance arrive, le livre est AUTOMATIQUEMENT inscrit, qu'il soit achevé ou pas, sur un rétro-planning interne qui décompte le nombre de jours restant avant la remise de la maquette DÉFINITIVE à l'éditeur (c'est à dire votre serviteur) pour qu'il la corrige, la valide et l'envoie à l'imprimeur. Il faut comprendre que l'impression doit IMPÉRATIVEMENT être lancée au minimum 45 jours avant la date de livraison au diffuseur, qui est elle-même fixée de façon INCOMPRESSIBLE à 15 jours avant le début de la mise en place en librairie.
Ce rétro-planning, qui précède de peu la validation du planning officiel, a pour but d'éviter les retards des différents services en assurant à tous une information complète sur l'évolution du travail. Par mesure de sécurité, ce rétro-planning intègre entre 15 et 20 jours de battement, qui sont INVARIABLEMENT utilisés. Ce délai de sécurité étant rarement suffisant, le rétro-planning est alors abandonné et les équipes font du mieux qu'elles peuvent pour finir au plus vite. Le planning OFFICIEL est communiqué à la presse; il reste deux semaines pour donner les fichiers à l'imprimeur.
C'est en général cet instant que choisit le Temps pour se distordre et accélérer INCONSIDÉRÉMENT. Lorsque le phénomène se dissipe, le délai de rendu à l'imprimeur est dépassé depuis 3 bonnes semaines. Le livre est alors SYSTÉMATIQUEMENT reporté d'un mois, voire deux (mais pas toujours).
Soulagées, les équipes dressent une grande table dans les bureaux et s'offrent un déjeuner LARGEMENT arrosé pour fêter cette décision. À la fin de cette beuverie, l'un ou l'autre se dévoue pour annoncer la mauvaise nouvelle au diffuseur. Les remontrances et les hurlements de ce dernier remotivent les troupes, qui se passent la tête sous l'eau. Un nouveau planning est aussitôt rédigé sur un bout de nappe. Ce planning est GÉNÉRALEMENT jeté à la poubelle par inadvertance dans les deux heures qui suivent.
À ce stade, les différentes équipes de Cornélius font des promesses DIVERGENTES à la presse, au diffuseur et aux libraires. Quand une nouvelle date de sortie raisonnable est enfin trouvée, mon rôle est de faire en sorte que tous y croient le plus longtemps possible afin que la surprise soit totale lorsque je décide au dernier moment de reporter le livre à une date ultérieure.
Voilà, j'espère que ces détails (un peu techniques, je m'en excuse) vous auront éclairé sur nos méthodes de travail et qu'ils éviteront désormais que n'importe-qui puisse raconter n'importe-quoi sur les éditions Cornélius.